[戰略경영] 戰略수립과정 [戰略경영] 戰略수립과정 목차 [戰略경영] ..
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작성일 22-12-15 17:40
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또한 고객에 초점을 두어야 하며, 실행 가능해야 하고, 구체적이고 동기부여가 되고 경쟁기업과 구분이 되어야 한다.
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[전술경영] 전술수립과정
목차
[전술경영] 전술수립과정
I. 기업사명(이념) 설정
II. 기업goal(목표) 설정
III. SWOT analysis(분석)
참고한 문헌
[전술경영] 전술수립과정
전술을 수립하는데 있어서는 다음의 각 과정을 거치게 된다 즉 기업사명의 설정, 기업goal(목표) 설정, SWOTanalysis(분석) , 전술수립 및 실행 과정을 거치게 된다
I. 기업사명(이념) 설정
기업의 사명 또는 이념은 기업의 존재이유를 밝히는 것을 말한다. 즉 우리의 사업은 무엇인가, 우리의 사업은 future(미래) 어떤 방향으로 나아가야 하는가 등을 명시하는 것을 포함한다.
예를 들면, 대우그룹의 세계경영, LG그룹의 고객을 위한 가치창조, 인간존중의 경영 등이다.
II. 기업goal(목표) 설정
기업goal(목표) 는 기업사명(이념)을 실현하기 위한 장기적으로 달성해야
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목차
[전술경영] 전술수립과정
I. 기업사명(이념) 설정
II. 기업goal(목표) 설정
III. SWOT analysis(분석)
참고한 문헌
[전술경영] 전술수립과정
전술을 수립하는데 있어서는 다음의 각 과정을 거치게 된다 즉 기업사명의 설정, 기업goal(목표) 설정, SWOTanalysis(분석) , 전술수립 및 실행 과정을 거치게 된다
I. 기업사명(이념) 설정
기업의 사명 또는 이념은 기업의 존재이유를 밝히는 것을 말한다. 즉 우리의 사업은 무엇인가, 우리의 사업은 future(미래) 어떤 방향으로 나아가야 하는가 등을 명시하는 것을 포함한다. 또한 고객에 초점을 두어야 하며, 실행 가능…(drop)
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방송통신/기타
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