신제품개발책략과 아이디어 수집
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(1) 기존 제품/시장과의 관련도 기준
Pavia(1990)는 신제품戰略을 기존기술과 시장의 관련도를 기준으로 다음과 같이 네
가지의 戰略유형으로 구분하였다.
첫째, 기존 기술 관련/기존 시장 관련 戰略
둘째, 기존 기술 관련/기존 시장 비관련 戰略
셋째, 기존 기술 비관련/기존 시장 관련 戰略
넷째, 기존 기술 비관련/기존 시장 비관련 戰略
4가지 성장기회와 신제품戰略
한편 Ansoff(1957)는 시장관련도를 기준으로 기존 시장을 표적으로 할 것인가 아니
면 새로운 시장을 표적으로 할 것이라는 두 가지 신제품戰略을 제시하였다.
위의 그림은 이들 두 가지 유형의 신제품 戰略이…(skip)
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신제품개발책략과 아이디어 수집
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신제품개발戰略과 아이디어 수집
목차
신제품개발戰略과 아이디어 수집
Ⅰ. 신제품개발戰略과 과정
1. 신제품개발戰略
1) 기존 제품/시장과의 관련도 기준
2) 제품의 혁신도 기준
3) 개발의 초점 기준
2. 신제품의 개발과정
Ⅱ. 아이디어의 수집과 제안
1. 아이디어 정보원
1) 고객조사
2) 첨단과학 · 기술조사
3) 경쟁기업조사
4) 영엽 · 판매점조사
2. 아이디어 제안기법
1) 속성열거법
2) 강제연상법
3) 문제analysis(분석) 법
4) 브레인스토밍법
5) 브레인라이팅법
6) 발상체크리스트
7) 표형식 발상법
신제품개발戰略과 아이디어 수집
1. 신제품개발戰略과 과정
1) 신제품개발戰略
신제품개발戰略을 결정할 때 구체적으로 결정되어야 할 영역은 첫째, 개발할 신제품
을 선정하는 것(what)이다.
개발한 제품을 선정하는 것과 관련하여 이를 규명하기 위해 기존 제품과의 관련도,
제품의 혁신도, 개발의 초점 등의 관점에서 검토해 보고자 한다. 둘째, 선정된 신제품을 개발하기 위한 기술획득방법, 혹은
기술혁신의 원천을 선택(how)하는 것이라 할 수 있다아 두 번째 관점은 앞에서 기술협
력관리에서 살펴본 바 있으므로 여기서는 첫 번째 관점을 중심으로 說明(설명) 한다. 둘째, 선정된 신제품을 개발하기 위한 기술획득방법, 혹은
기술혁신의 원천을 선택(how)하는 것이라 할 수 있다아...
신제품개발戰略과 아이디어 수집
목차
* 신제품개발戰略과 아이디어 수집
Ⅰ. 신제품개발戰略과 과정
1. 신제품개발戰略
1) 기존 제품/시장과의 관련도 기준
2) 제품의 혁신도 기준
3) 개발의 초점 기준
2. 신제품의 개발과정
Ⅱ. 아이디어의 수집과 제안
1. 아이디어 정보원
1) 고객조사
2) 첨단과학 · 기술조사
3) 경쟁기업조사
4) 영엽 · 판매점조사
2. 아이디어 제안기법
1) 속성열거법
2) 강제연상법
3) 문제analysis(분석) 법
4) 브레인스토밍법
5) 브레인라이팅법
6) 발상체크리스트
7) 표형식 발상법
신제품개발戰略과 아이디어 수집
1. 신제품개발戰略과 과정
1) 신제품개발戰略
신제품개발戰略을 결정할 때 구체적으로 결정되어야 할 영역은 첫째, 개발할 신제품
을 선정하는 것(what)이다.