[인문][사회복지] 상황theory(이론)
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작성일 22-10-01 13:30
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즉 관료제나 과학적 관리론에서 제시하는 보편적으로 효과(效果)적인 조직은 없으며 효과(效果)적인 조직은 environment과 기술이란 두 가지 외부조건이 제시하는 개연성에 각기 적합하게 reaction(반응)하는 것을 본다. 둘째 요인은 조직이 채택한 기술의 속성은 이 기술을 사용하는 작업 부서의 구조를 결정하게된다된다.
3) 패로우는 사회복지조직이 클라이언트와 대면하여 수행하는 업무로써 기술을 a. 클라이언트를 안정되고 한결같은 상태에 있다고 보는가, 또는 불안정하고 한결같은 상태에 있지 않다고 보는가? b…(생략(省略))
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② 상황理論(이론)은 조직을 보는 관점이 개방체계의 characteristic(특성)을 가지며 조직의 environment과 기술이 조직 구조에 어떠한 influence(영향)을 미치는지 관심을 갖고 그 조직의 효과(效果)성은 조직의 environment과 기술에 의해 제시되는 요구들이 조직의 내부구조와 어느 정도 일치하느냐에 따라 결정되는 것으로 본다.
2) 理論(이론)적 characteristic(특성)
① 조직의 구조를 결정하는 조건이 무엇인가에 대한 물음으로 나온 理論(이론)이다. 관료제나, 과학적 관리론에서는 바람직한 조직구조에 의해 조직의 효과(效果)성이 달라지고 이러한 조직구조는 불변하는데 비해 상황理論(이론)은 이러한 조직구조가 변한다는 논리로, 상황이란 environment과 기술 등으로 인해 조직 구조내에 새로운 조직구조가 생겨남으로 조직의 효과(效果)성이 매우 커지게 되는 것으로 IT기술의 발전으로 인해 조직구조에 전산팀이 생기고 이들의 활동으로 인해 조직의 효과(效果)성이 비약적으로 발전하는 것이 그 예이다.레포트/인문사회
상황理論(이론)
1) 로렌스, 로리쉬, 팰로우, 탬프슨이 주장한 것으로 상황, environment, 기술에 따른 조직구조의 가변성에의해 조직효과(效果)성이 달라질 수 있다는 것이다.
③ 조직의 구조를 결정하는 요인을 두 가지로 보는데, 먼저 environment으로부터 요청과 상황, 즉 불확실한 상황으로 인해 발생하는 사건들은 조직의 내적 구조성의 變化상태를 결정하게 되는데, 경제가 침체되니까 소비가 감소되고 이로 인해 생산, 고용이 낮아지므로 노동자의 실업자가 크게 증가하는 environment의 變化에서 사회에서는 현재상황에 reaction(반응)하는 조직구조를 결정하게 된다된다.
